agosto 2026

Elasticidad del talento: cómo responder al cambio sin improvisar

La volatilidad en la contratación ya no es ocasional. La inteligencia artificial, la transformación de habilidades, los cambios económicos y los nuevos modelos de trabajo obligan a las empresas a ajustar constantemente su capacidad. Sin embargo, aumentar o reducir personal con rapidez no siempre significa que una organización sea flexible. Cuando...

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Cómo convertir la tecnología y la inteligencia artifical en resultados de negocio

La inteligencia artificial ya forma parte de la estrategia de muchas organizaciones. Sin embargo, el principal desafío dejó de ser adoptar nuevas herramientas: ahora las empresas necesitan demostrar que sus inversiones tecnológicas generan productividad, eficiencia y crecimiento. El estudio CIO Outlook 2026 de ManpowerGroup, realizado con 1.930 líderes tecnológicos de...

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julio 2026

Desarrollo Profesional: la clave para retener talento y fortalecer el futuro de las empresas

La forma en que las personas entienden el crecimiento profesional está cambiando. Ascender ya no es el único objetivo: hoy también, los profesionales buscan desarrollar nuevas habilidades, asumir proyectos distintos, moverse hacia otras funciones y encontrar un trabajo más alineado con sus intereses y propósito. Sin embargo, existe una brecha importante....

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junio 2026

Onboarding: la etapa que define la adaptación y retención de talento

Las empresas dedican importantes recursos a atraer y seleccionar talento, sin embargo, una vez que el candidato firma su contrato, hay organizaciones que reducen significativamente sus esfuerzos de acompañamiento, asumiendo que el proceso más importante ya concluyó. La evidencia demuestra que la experiencia que vive un colaborador durante sus primeros meses...

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junio 2026

La diferencia entre pagar costos laborales y gestionarlos estratégicamente

En muchas empresas, la nómina sigue siendo vista únicamente como un proceso administrativo: pagar salarios, registrar horas extras y cumplir obligaciones legales. Sin embargo, detrás de cada rol, contrato, provisión y beneficio existe una enorme cantidad de información que puede revelar riesgos financieros, oportunidades de ahorro y visualizar patrones que...

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mayo 2026

Cómo tomar mejores decisiones con un Panel de Control de Nómina

La nómina es uno de los centros de costo más importantes dentro de cualquier organización. Sin embargo, muchas empresas todavía la gestionan desde reportes estáticos, archivos de Excel o revisiones mensuales que dificultan entender qué está ocurriendo realmente con el gasto laboral. Esto impide tener visibilidad de tendencias de cambio...

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mayo 2026

El Valor Humano: la verdadera ventaja competitiva en el entorno empresarial

En un entorno empresarial cada vez más exigente, donde la transformación digital avanza rápidamente, hay una realidad que se mantiene constante: el talento humano sigue siendo el principal motor de crecimiento de las organizaciones. De acuerdo con el análisis de ManpowerGroup, las empresas que logran mejores resultados no son únicamente las...

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abril 2026

El riesgo silencioso de las malas prácticas de contratación

En Ecuador, muchas empresas aún utilizan esquemas de contratación que, aunque pueden parecer funcionales en el corto plazo, representan riesgos legales, económicos y reputacionales significativos. La normativa laboral es clara: la existencia de una relación laboral no depende del tipo de contrato, sino de la presencia de prestación personal del servicio,...

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Cómo mejorar la experiencia del candidato y atraer mejor talento

En un mercado laboral cada vez más competitivo, la experiencia del candidato se ha convertido en un factor decisivo para las empresas que buscan atraer y retener talento de calidad. Ya no se trata únicamente de cubrir una vacante, sino de construir una relación desde el primer contacto. Hoy, los candidatos...

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marzo 2026

Mujeres que están redefiniendo el mundo laboral en Ecuador

El mundo del trabajo atraviesa una transformación profunda. La digitalización, la automatización, la inteligencia artificial y los nuevos modelos organizacionales están redefiniendo la manera en que operan las empresas. En este escenario dinámico, el liderazgo femenino no solo ha demostrado ser necesario: es también estratégico. El libro COLECTIVA, publicado por Manpower...

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