El crecimiento profesional es una prioridad tanto para los empleados como para los empleadores. 

No es sorprendente que el 87% de los millennials y el 67% de otros grupos de edad consideren las oportunidades de crecimiento y desarrollo como elementos esenciales para su satisfacción laboral, según un informe de Gallup.

Pero, ¿cómo pueden las empresas satisfacer estas necesidades y, al mismo tiempo, impulsar la productividad y la retención del talento? Te presentamos  5 estrategias clave para lograrlo.

Amplía tu definición de crecimiento profesional: 

Más allá de las simples promociones, considera formas en que los empleados pueden crecer en roles o funciones, incluso fuera de la organización, como a través del voluntariado en la comunidad. 

Capacita a tus empleados para que sean dueños de su carrera:

Cuando los empleados se apropian de su carrera, sienten un sentido de propósito y pertenencia. Facilita herramientas para que puedan explorar sus fortalezas, valores y obtener retroalimentación.

Forma líderes como asesores profesionales: 

Todos los gerentes deben actuar como asesores profesionales, ayudando a los empleados que dirigen a explorar las conexiones con su trabajo a través de preguntas poderosas y coaching.

Obtén tecnología que permita la movilidad profesional: 

Utiliza herramientas que ayuden a trazar las competencias necesarias en la organización, comparar la fuerza laboral con estas competencias y alinear a los empleados con roles que se adapten a sus habilidades.

Acelera las carreras de grupos subrepresentados: 

Establece programas de mentoría para proporcionar apoyo específico a estos grupos y promover su crecimiento profesional.

En Manpower Ecuador, contamos con más de 40 años de experiencia ayudando a individuos a prosperar y a organizaciones a crecer. 

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