¿Cómo superar la escasez de talento?
A nivel global la escasez de talento se presenta como una problemática que afecta a muchas organizaciones. Uno de nuestros recientes estudios indica que el 69% de los empleadores no pueden encontrar las habilidades que necesitan entre los talentos. Se trata de la cifra más alta en 15 años.
Pero, ¿en qué circunstancias podemos indicar que el talento escasea? Pues nuestros especialista en talento humano nos dan luces sobre su connotación:
Los lugares en donde los cambios demográficos incluyen la reducción de las tasas de natalidad, la movilidad de fronteras y el aumento de jubilaciones adelantadas, significa que el talento escasea.
The Great Realization, 2022.
Por ello, el desafío de encontrar talento calificado llegó a su pico máximo. Pues combinó los requerimientos de la digitalización a raíz de la pandemia y aceleró la demanda de contar con profesionales que tengan habilidades blandas.
El mundo se está reinventando, por eso resulta importante dar con los colaboradores indicados para cada organización. Pero esa también implica que las empresas deben transformarse para atraer ese talento valioso.
Es momento de volvernos más creativos, mejorar nuestras habilidades y conservar a empleados valiosos.
The Great Realization, 2022.
Estrategias para superar la escasez de talento
Para ayudarte a enfrentar uno de los mayores desafíos actuales te dejamos algunas estrategias que pueden ayudarte.
- Innovar los procesos de reclutamiento y de retención: Las empresas deben apoyarse en la flexibilidad para atraer, conservar y mejorar las habilidades de sus colaboradores.
- Tomar posturas frente a los problemas sociales: Las organizaciones deberán actuar de una manera visible en materia de diversidad, equidad, inclusión y pertenencia.
- Crear de una cultura de learnability y de aprendizaje continuo: Invertir en el aprendizaje y desarrollo del equipo de trabajo, le permitirá aumentar su reserva de talento en la organización.
- Trabajar en su marca empleadora: La imagen que perciben los posibles candidatos es fundamental para atraer y retener talento calificado que busca empresas que se alineen con sus valores.
Invertir en el desarrollo de tu equipo de trabajo y mayor flexibilidad en los procesos de reclutamiento son clave en la estrategia de talento. Descubre más información sobre el futuro del trabajo en:
